Categoria: Futebol

As negociações entre o Santos e o grupo norte-americano SDC Sports em torno da criação e venda do controle da SAF perderam tração. Segundo informações que circulam no mercado, as conversas esfriaram nas últimas semanas, com divergências relacionadas ao percentual do capital e ao valor do aporte. No momento, não há sequer perspectiva de conclusão da due diligence iniciada no primeiro semestre. A proposta inicial previa a transferência de 80% da futura SAF para a SDC, um aporte da ordem de R$ 1 bilhão e a assunção do passivo do clube, então estimado em valor semelhante. O compromisso econômico total poderia, portanto, se aproximar de R$ 2 bilhões. Coincidência ou não, o arrefecimento das conversas ocorre justamente em um momento de desgaste na relação entre o Santos e Neymar Pai, também apontado como potencial investidor em uma futura SAF do clube. No início desta semana, inclusive, o comandante em chefe do business Neymar cobrou explicações do presidente do Santos, Marcelo Teixeira, sobre o vazamento de informações relacionadas a uma discussão entre o “Menino Ney” e outros jogadores santistas.

Após a eliminação da Copa do Mundo, o presidente da CBF, Samir Xaud, volta a se dedicar ao varejo do cargo. Há discussões na entidade sobre um aumento dos recursos destinados às 27 federações estaduais. O aumento dos repasses seria apresentado oficialmente como reforço ao calendário estadual, às competições de base, ao futebol feminino e à infraestrutura. Em 2025, as transferências diretas às entidades estaduais somaram cerca de R$ 80 milhões, crescimento de 32% em relação ao exercício anterior. Um novo avanço elevaria a dependência financeira das federações em relação à CBF. Em hora mais do que oportuna, quando Saud tenta dissipar os boatos em torno da sua possível saída do comando da confederação. A ampliação dos repasses serviria para reforçar o cinturão federativo de apoio ao cartola. Haja blindagem. Os votos para Xaud estar onde está vieram dos presidentes das entidades estaduais, mas quem o colocou no cargo de verdade, se quiser, o tira de lá com um sopro.

A CBF junta os cacos e contabiliza as perdas com a eliminação da seleção na Copa do Mundo. Segundo estimativas internas, o hexa teria potencial para destravar uma nova rodada de receitas comerciais, entre bônus de patrocinadores, ativações publicitárias, royalties, licenciamento e venda de produtos comemorativos. No mercado, a estimativa é que esse efeito poderia representar algo entre US$ 70 milhões e US$ 190 milhões adicionais no ciclo pós-Copa, a depender das cláusulas contratuais e da capacidade da entidade de reprecificar a Seleção junto aos patrocinadores. A esse valor somam-se ainda as perdas com a premiação paga pela Fifa. O Brasil ficou com US$ 15 milhões pelo desempenho no torneio. Se tivesse avançado às quartas de final, receberia US$ 19 milhões, ou seja, US$ 4 milhões a mais. Uma chegada à semifinal elevaria a régua para pelo menos US$ 27 milhões, no caso de um quarto lugar, diferença de US$ 12 milhões em relação ao valor efetivamente embolsado. O título, por sua vez, renderia US$ 50 milhões, US$ 35 milhões acima da premiação brasileira. Talvez fosse o caso de dividir o prejuízo com Carlo Ancelotti, o treinador mais bem pago da Copa, com salário mensal superior a R$ 5 milhões.

“Terminada” a Copa do Mundo, Neymar deixa de ser uma questão do Brasil e volta a ser um problema exclusivamente do Santos. Neymar Pai já teria encostado a diretoria do clube contra a parede, condicionando a eventual permanência do jogador ao pagamento de parte da dívida milionária que o Peixe tem com ele. Oficialmente, o valor do débito é da ordem de R$ 90 milhões, mas, nos bastidores, já se fala que as pendências passam de R$ 100 milhões. Neymar teria um acordo com o Santos para receber ainda neste ano algo entre R$ 12 milhões e R$ 15 milhões. Está no seu direito. As exigências do jogador não param por aí. Sua continuidade no Santos estaria vinculada também a um aumento dos percentuais sobre patrocínios, até como forma de compensar os passivos. Hoje, na média, o atleta recebe algo entre 75% de todos os contratos publicitários fechados pelo clube.

Enquanto a seleção brasileira prepara-se para o jogo de hoje à noite contra o Haiti, a CBF afunda numa rede de intrigas. O presidente da entidade, Samir Xaud, promete uma caça às bruxas para identificar a eventual participação de funcionários no vazamento de seus gastos nos Estados Unidos – despesas, diga-se de passagem, que estão numa zona cinzenta entre o institucional e o pessoal. Nesta semana, surgiram no noticiário informações de que a CBF estaria bancando a hospedagem não apenas da esposa, mas de uma suposta amante de Xaud. Segundo informações obtidas pelo RR, o dirigente entrou em uma espécie de surto paranoico. Nos últimos dias, passou a desconfiar de tudo e de todos, de seus pares na diretoria aos demais níveis hierárquicos da CBF. A ponto de sair do radar dos demais dirigentes da entidade: após a notícia se espalhar na imprensa, Xaud tem evitado compartilhar seus deslocamentos dentro dos Estados Unidos com pessoas de dentro da Confederação. Para onde olha, ele enxerga um “inimigo”. Talvez não esteja de todo errado. No entorno do cartola, o fogo amigo é atribuído a Gustavo Dias Henrique, o poderoso vice-presidente da Confederação, tido, na prática, como o real mandatário da entidade.

Em negociações avançadas para comprar a SAF do Vasco, Marcos Lamacchia tornou-se dono do cheque mais assediado do futebol brasileiro. Além de Botafogo e Fluminense, que o procuraram nos últimos meses, Santos e Santa Cruz também fizeram sondagens junto a Lamacchia. Paulistas e pernambucanos estão na fase de garimpar investidores para as suas respectivas Sociedades Anônimas do Futebol. O clube paulista ainda joga o primeiro tempo do projeto: sequer concluiu a aprovação de seu novo estatuto, condição sine qua non para a criação da SAF. O Santa Cruz, por sua vez, estava em negociações avançadas para a venda de 90% da SAF ao consórcio Cobra Coral Participações. No entanto, as tratativas foram encerradas. Não é difícil supor por que: um dos investidores era Marcio Cadar, ligado à Reag Investimentos. Tanto no caso do Santos quanto no do Santa Cruz, os milhões de Lamacchia viriam a calhar. Milhões estes potencializados por uma invejável genealogia. Marcos Lamacchia é filho de José Roberto Lamacchia, dono da Crefisa, e de Junia Faria, uma das herdeiras de Aloysio Faria, fundador do Banco Real. Seu avô, um dos mais míticos banqueiros do país, figurou, por boa parte da vida, entre as 20 maiores fortunas do Brasil.

Em tempo: curiosamente, para além da sua linhagem, não há muita clareza sobre os negócios próprios de Marcos Lamacchia. Não se tem notícia, por exemplo, de investimentos anteriores que tenham sido conduzidos por ele. E isso não é força de expressão. Pesquisa realizada pelo RR junto aos 40 maiores veículos jornalísticos do país não apontou uma única menção a ele ou a sua gestora, a Blue Star, ao longo da última década. Nos bastidores do futebol, a falta de disclosure sobre investimentos pregressos de Lamacchia tem alimentado ilações de que ele estaria comprando a SAF do Vasco não exatamente como uma iniciativa própria, mas como front de seu pai e de sua madrasta, Leila Pereira, presidente do Palmeiras. A ver.

Enquanto Neymar Jr. festeja a ida à Copa do Mundo, Neymar Pai esfrega as mãos e já faz cálculos da prosperidade que virá a reboque da convocação. Na última segunda-feira, logo após a mise en scène promovida pela CBF no Museu do Amanhã, o que se ouvia à boca miúda de dirigentes da própria entidade é que o jogador já tem dois grandes contratos de publicidade engatilhados, um deles com uma plataforma de bets. Faltava apenas a confirmação da sua presença no Mundial para a assinatura. Agora, não falta mais. Segundo um importante executivo da área de marketing esportivo ouvido pelo RR, a convocação poderá render a Neymar receitas adicionais com publicidade superiores a R$ 150 milhões. Além de novos contratos, a ida à Copa do Mundo deve destravar bonificações de acordos já em vigor, a começar pelo patrocínio da Puma, que rende ao atleta ganhos fixos anuais da ordem de 25 milhões de euros. Há ainda a possibilidade dos “penduricalhos” nas redes sociais. Estima-se que um único post patrocinado endossado pelo camisa 10 custe algo entre US$ 900 mil e US$ 1,2 milhão.

O acordo entre Palmeiras e Nubank já provoca um efeito dominó no mercado de naming rights de arenas esportivas no Brasil. O Corinthians está fazendo marcação cerrada sobre a Hypera com o objetivo de reajustar o contrato da Neo Química Arena. Hoje, o grupo farmacêutico paga aproximadamente R$ 21 milhões por ano. O Corinthians almeja o dobro. Nos bastidores, dirigentes alvinegros falam até na possibilidade de rompimento da parceria caso a Hypera não concorde com a renegociação. Como ocorre costumeiramente no futebol, o corre-corre dos cartolas corintianos mistura preocupação efetiva com o business e com o valuation da Arena Itaquera com a surrada tática de jogar para a galera. O Corinthians passou a tomar uma goleada do arquirrival no campeonato dos naming rights. O Palmeiras receberá do Nubank cerca de US$ 10 milhões por ano.

O presidente da CBF, Samir Xaud, quer antecipar o anúncio da renovação do contrato do técnico Carlo Ancelotti. Segundo o RR apurou, Xaud planeja divulgar formalmente a extensão do acordo antes da convocação final para a Copa do Mundo, marcada para 18 de maio. O contrato do treinador, que originalmente vence em julho, será prorrogado até 2030. Com isso, o presidente da CBF pretende reforçar a mensagem de continuidade do trabalho de Ancelotti independentemente do desempenho da seleção brasileira na Copa.  De acordo com a mesma fonte, as negociações já estão praticamente concluídas, com troca de minutas e alinhamento entre as partes. O novo contrato manterá a espinha dorsal do atual, que já posiciona Ancelotti como o técnico de seleção mais bem pago do mundo, com remuneração na casa de 10 milhões de euros por ano. No entanto, haverá ajustes relevantes na estrutura de incentivos. A tendência é de ampliação dos bônus por desempenho, com gatilhos não apenas para o título mundial — hoje estimado em cerca de cinco milhões de euros — mas também para metas intermediárias, como classificação, campanha e ranking da FIFA.

O técnico da seleção brasileira, Carlo Ancelotti, tem tudo para ser um dos principais garotos-propaganda de 2026. Com a proximidade da Copa do Mundo, o treinador italiano já foi sondado por pelo menos quatro grandes empresas, entre elas duas patrocinadoras da própria CBF, para estrelar campanhas publicitárias no próximo ano. Os contatos são conduzidos por sua esposa, a canadense Mariann Barrena, especialistas em finanças – o que se diz nos bastidores é que Mariann administra a carreira de Ancelotti com mãos de ferro. O técnico já deu uma amostra do que está por vir em 2026 ao protagonizar um anúncio da Amazon Prime Vídeo para a transmissão das finais da Copa do Brasil. Estimativas no mercado indicam que, na Europa, o treinador já chegou a embolsar até cinco milhões de euros em um único ano com contratos de publicidade. Mas Ancelotti tem suas restrições. Nega-se a vincular seu nome a sites de aposta, hoje os maiores anunciantes do marketing esportivo do Planeta, a bebidas alcoólicas e a tabaco, curiosamente sendo ele um inveterado fumante.

A chegada do Independiente del Valle no capital da SAF do Coritiba, anunciada ontem, desponta como a porta de saída de Roberto Justus dos gramados. Há informações de que o acordo prevê a aquisição gradual do controle da Sociedade Anônima do Futebol, pertencente à Treecorp, gestora de investimentos de Justus e de seu genro, Bruno D’Ancona. Desde 2023, o private equity detém o controle da SAF, com uma participação de 90% – os 10% restantes permanecem com o clube associativo. O Independente del Valle, clube equatoriano, teria até três anos para exercer a compra e concluir a transição. Por trás do negócio está Michel Deller, dono de uma das maiores fortunas do Equador. Deller controla o Independiente del Valle desde 2007. As negociações para a entrada de um novo sócio – e futuro controlador na SAF do Coritiba – foram deflagradas pela Treecorp há pouco mais de dois meses – ver RR. Procurada pelo RR, a gestora não se manifestou.

Apenas três meses após seu lançamento, a GE TV já se notabiliza como uma campeão de audiência. Vide a transmissão do jogo entre Flamengo e Cruz Azul hoje à tarde, pela Copa Intercontinental. O canal digital do Grupo Globo somou 2,2 milhões de pessoas assistindo simultaneamente à partida no YouTube. Para efeito de comparação, trata-se exatamente do dobro do número alcançado pela Cazé TV – 1,1 milhão. Outro dado: neste momento, o vídeo apenas com os melhores momentos do confronto na GE TV totaliza 260 mil visualizações. Por sua vez, o compacto da partida na Cazé TV soma até agora 166 mil visualizações. Focado em transmissões e eventos ao vivo, a GE TV é a grande aposta do Grupo Globo para fidelizar o publico jovem, cada vez mais habituado a assistir entretenimento e esportes em canais digitais e plataformas de streaming. Por sinal, outro grande investimento do Grupo, a Globoplay, vai fechar 2025 com lucro. Será o primeiro resultado no azul desde a sua criação, em 2015.

A relação entre o presidente do Flamengo, Luiz Eduardo Baptista, o “Bap”, e o BTG azedou. O motivo foi a decisão do banco de virar casaca, ou seja, abandonar a Libra (Liga do Futebol Brasileiro), encabeçada pelo rubro-negro, e se unir à rival Liga Forte União (LFU). “Bap” tentou evitar a deserção, sem sucesso. Com esse movimento, a Libra fica sem um sócio financeiro, diferentemente da LFU, que passa a ter uma linha de ataque formada pelo banco de André Esteves e pela XP, aliada de primeira hora. A tendência agora é que o BTG leve consigo alguns dos clubes que compõem a Libra, ampliando a fragilidade do projeto e enfraquecendo a posição do Flamengo, que sempre se mostrou resistente a qualquer modelo de associação com a LFU.

Créditos da Imagem: Alexandre Vidal / Flamengo

A passagem de Roberto Justus pelos gramados parece ter entrado nos acréscimos. A Treecorp – de Bruno D’Ancona e de Justus, seu sogro e acionista minoritário – mantém conversações com investidores nacionais e estrangeiros envolvendo a venda da sua participação de 90% na SAF do Coritiba. Um dos interessados seria o Grupo Independiente, dono do clube equatoriano Independiente del Valle. A gestora de D’Ancona e Justus estaria aguardando apenas o término da Série B do Campeonato Brasileiro para avançar nas negociações. O Coritiba lidera a competição com grande probabilidade de assegurar seu retorno à primeira divisão, o que automaticamente aumentará o valuation do ativo na esteira do crescimento das receitas, especialmente com direitos de transmissão. Seria o cenário ideal para D’Ancona e Justus deixarem o negócio na alta. Procurada, a Treecorp não se manifestou até o fechamento desta matéria.

Quando o assunto é política de remuneração, a CBF deixa suas congêneres internacionais para trás na tabela de classificação. A bonança não se aplica apenas a Carlo Ancelotti, o treinador de seleções mais bem pago do mundo, conforme ranking divulgado ontem pelo jornal italiano “La Gazzetta dello Sport”. Segundo levantamento feito pelo RR, o presidente da entidade, Samir Xaud lidera entre os “chefes de Estado” das maiores federações internacionais do mundo. Com um salário bruto da ordem de R$ 380 mil/mês, Xaud recebe por ano o equivalente a US$ 1 milhão (contabilizando-se o 13º). Para efeito de comparação, o presidente da Federação Alemã de Futebol, Bernd Neuendorf, ganha aproximadamente US$ 266 mil por ano. Ignacio Alonso, à frente da Federação Uruguaia, soma rendimentos em torno de US$ 240 mil. Por sua vez, o nº 1 da Federação Italiana, Gabriele Gravina, embolsa por ano o correspondente a US$ 216 mil. Entre as entidades que publicam dados sobre remuneração, Xaud é superado apenas pelo CEO da Federação Inglesa, Mark Bullingham, que recebe US$ 1,7 milhão. Mas cabe a ressalva de que, ao contrário dos demais citados, Bullingham é um diretor-executivo e não o presidente da instituição, na maioria dos casos um cargo de contornos políticos. Em tempo: Carlo Ancelotti lidera o ranking salarial entre os técnicos de seleções não apenas em números absolutos, como mostrou “La Gazzetta dello Sport”, mas também em termos relativos. Seus rendimentos, em torno de 9,5 milhão de euros, correspondem a 3,4% do “PIB” da CBF, leia-se sua receita total. De acordo com levantamento do RR, o mais próximo é o treinador da seleção portuguesa, Roberto Martinez, cujo salário equivale a 3% do faturamento da Federação. Entre os demais integrantes do top ten, a remuneração média dos técnicos não passa de 1,8% das receitas de sua respectiva empregadora.

O primeiro ano da gestão de Samir Xaud à frente da CBF será de fartura. Segundo o RR apurou, a entidade deverá superar a marca de R$ 2,4 bilhões de receita, acima do faturamento de R$ 1,5 bilhão de 2024 e superior até mesmo à cifra de R$ 2,2 bilhão de sua previsão orçamentária. A maior parte dessa dinheirama, ressalte-se, virá de contratos fechados ainda na administração de Ednaldo Rodrigues, deposto do cargo em maio. De toda a forma, Xaud teve o mérito de evitar a saída de patrocinadores em meio à crise institucional da CBF, alimentada por denúncias de fraude na eleição de Rodrigues

Nos gramados, Neymar cura as feridas da goleada para o Vasco no último domingo. Fora das quatro linhas, contabiliza seus novos ganhos na híbrida condição de atleta e “sócio” do Santos. O que se diz no mercado é que o jogador terá uma expressiva participação de até 75% no contrato firmado entre a casa de apostas 7K e o clube envolvendo os naming rights da Santos TV, plataforma digital com 1,6 milhões de inscritos. É mais um derivativo do acordo firmado entre Neymar Pai e a direção do clube, que dá ao camisa 10 participação em praticamente todos os contratos de marketing santistas.

Ronaldo Nazário voltou ao ataque. Tem conversado com investidores em busca de parceiros para uma eventual ofensiva sobre o Corinthians. Um dos seus principais interlocutores é Pedro Mesquita, da Exa Capital. Ambos se conhecem de outras tabelinhas. Mesquita era o head de investimentos da XP quando o banco atuou na venda da SAF do Cruzeiro para o Fenômeno. Ronaldo não dá ponto sem nó. Em um auto lobby às claras, já disse publicamente que a única saída para o Corinthians é virar Sociedade Anônima do Futebol e negociar uma parcela majoritária do capital. O ex-atacante parece escolher a dedo os gramados onde pisa. Guardadas as devidas proporções, o clube paulista vive uma situação similar à do Cruzeiro, a começar pelo altíssimo endividamento, acima de R$ 2 bilhões. Ressalte-se que um dos maiores obstáculos à criação da SAF do Corinthians está praticamente fora do game. Augusto Mello, que ocupava a presidência do clube, foi afastado temporariamente do cargo, enfrenta um processo de impeachment e foi indiciado pela Polícia Civil de São Paulo sob a acusação de associação criminosa, furto qualificado e lavagem de dinheiro. Mello sempre foi terminante contra a venda do futebol do clube, mas sua voz hoje não passa de um sussurro inaudível.

Não tem Copa do Mundo de Clubes que faça a bola rolar nos Estados Unidos. Apesar do interesse das mídias de boa parte do mundo, o país resiste a se interessar pelo esporte bretão. O economista Maurício Dias David, que está em Washington, debruçou-se nos últimos dias sobre todos os grandes jornais norte-americanos para ver se encontrava uma cobertura mais ampla sobre a competição. Ficou perplexo. Não achou qualquer noticiário que desse destaque ao evento, além de pequenas notas. Sequer nos suplementos esportivos da grande imprensa americana (The New York Times e Washington Post). Por lá, é só futebol americano, basquete, baseball, vôlei e natação, quando muito tênis. Nem mesmo os cifrões parecem sensibilizar os norte-americanos. E olha que os números não são de se jogar fora. Segundo estimativas da Fifa, o torneio deve gerar um impacto positivo de US$ 17 bilhões para a economia local, além de outros US$ 3,3 bilhões em benefícios sociais. Ainda assim, o Tio Sam se recusa terminantemente a fazer uma embaixadinha. A ver se os norte-americanos se empolgarão com a Copa do Mundo de 2026, que deve deixar no país algo como US$ 40 bilhões em divisas.

A ofensiva do Cuiabá contra a SAF do Atlético-MG por dívidas na transferência de jogadores calou fundo entre investidores do futebol brasileiro. Ao mesmo tempo que engenhosa, a estratégia adotada pelo clube mato-grossense traz uma insegurança jurídica para os negócios no setor. O Cuiabá denunciou o acionista majoritário da SAF do Galo, Rubem Menin, dono do Banco Inter e da MRV, diretamente junto ao Banco Central. Em seu ofício, solicitou ao BC a análise das contas do Inter para “verificar a conformidade da situação econômico-financeira” de Menin, “inclusive como controlador de empresas inadimplentes”, em referência à SAF. Não deve ser um caso isolado. Segundo informações filtradas pelo RR, outros credores do Atlético-MG deverão seguir o mesmo caminho. A rigor, o Inter não tem qualquer vínculo com os investimentos do seu dono no clube de coração. No entanto, por si só, o movimento do Cuiabá de acionar o BC gera um dano reputacional ao banco e ao próprio Menin. Ao mesmo tempo, a iniciativa traz a reboque um risco para os demais investidores do futebol brasileiro. Ela abre brecha para que credores em situação similar responsabilizem, inclusive judicialmente, outras empresas controladas por donos de SAFs por dívidas contraídas pelos respectivos clubes.

A disputa entre Adidas e Nike para patrocinar o Corinthians a partir de 2026 esquentou. A fabricante alemã já teria apresentado uma proposta para assumir a produção dos uniformes do clube paulista. A Nike contra-ataca. Nos bastidores ameaça judicializar a questão para manter sua parceria com o Corinthians. A empresa norte-americana ativou uma cláusula contratou que lhe permitiu renovar o contrato, de forma unilateral, até 2029. A área jurídica do clube, por sua vez, enxerga brechas no acordo para romper a relação com a Nike e assinar com a Adidas. Ressalte-se que a queda de braço e o eventual contencioso se dão em um momento de grande instabilidade política do Corinthians. O presidente, Augusto Mello, é alvo de um processo de impeachment. Ao mesmo tempo, é investigado pela Polícia por suspeita de lavagem de dinheiro. Como se não bastasse, na semana passada, surgiram notícias de uma possível relação entre o clube e uma empresa supostamente ligada ao PCC.

A maior novela do futebol mundial chegou ao fim. Mas a dramaturgia em torno da contratação de Carlo Ancelotti como técnico da seleção brasileira está apenas começando. Uma produtora vem costurando com a CBF e uma plataforma de streaming global o projeto de realizar a maior série entre todas as seleções para a Copa de 2026. Para o comando da entidade, notadamente seu presidente, Ednaldo Rodrigues, o assunto desponta como uma acertada decisão estratégica. Tudo joga a favor. Para a CBF, seria a chance não apenas de produzir um documento histórico como também capturar uma importante oportunidade de negócio que está quicando a sua frente. Ao mesmo tempo, ajudaria Rodrigues a melhorar a percepção da opinião pública em relação à gestão. A chegada de Ancelotti e uma eventual conquista da Copa do Mundo de 2026 seriam a redenção do presidente da entidade, sobre o qual volta e meia paira o risco de afastamento do cargo. A contratação do técnico italiano sempre foi uma aposta pessoal do dirigente, que bancou as negociações mesmo quando a história beirava o inverossímil.

O que está em discussão é um projeto do tamanho de um treinador cinco vezes campeão da Champions League e único técnico da história a ganhar os cinco principais campeonatos nacionais da Europa (Itália, Inglaterra, França, Alemanha e Espanha). A ideia é cobrir todo o ciclo do primeiro ano de Ancelotti no cargo, do dia da sua apresentação até, assim se espera, 19 de julho do ano que vem, data da final da Copa. Ou seja: o roteiro perfeito irá da Av. Luis Carlos Prestes 130, na Barra da Tijuca, no Rio, sede da CBF, ao MetLife Stadium, em East Rutherford, Nova Jersey. A série deverá ser o epicentro de todo o trabalho de comunicação da CBF para a Copa de 2026.

Nos bastidores da bola, a percepção é que a gestora paulista Treecorp encontrou uma forma engenhosa de reduzir gradativamente a sua posição na SAF do Coritiba. Na semana passada, a empresa de investimentos vendeu para a OutField 30% da cota de um dos fundos que, juntos, detêm 90% do futebol do clube paranaense. Segundo informações obtidas pelo RR, há tratativas em curso para a venda de cotas adicionais desses veículos de investimento. Ou seja: na prática, a Treecorp seguiria com 90% da SAF do Coritiba, mas, gradualmente, a gestora diminuiria a sua participação nesses fundos, reduzindo, assim, as suas obrigações de aporte financeiro no negócio. No total, o acordo prevê o desembolso de R$ 550 milhões ao longo de dez anos.

A decisão do Santos de contratar a Exa Capital, do ex-XP Pedro Mesquita, tem causado forte alarido nos bastidores da bola. Desde o fim de semana, na esteira do acordo, corre a informação de que o clube paulista avalia pedir recuperação judicial (RJ). Ressalte-se que a tabelinha entre o Santos e a Exa foi costurada por Alexandre Cobra, novo sócio da firma de investimentos, que carrega complexas RJs em seu currículo. Egresso da Alvarez & Marsal, foi ele quem conduziu a recuperação judicial do Cruzeiro. Posteriormente migrou para a Americanas, onde também participou das renegociações entre a rede varejista e credores no âmbito da RJ. O Santos carrega uma dívida superior a R$ 600 milhões.  

A plataforma de apostas KTO está flertando com o Juventude, que disputará a Série A do Campeonato Brasileiro. Em jogo, a possibilidade de ser o patrocinador master do clube gaúcho. Hoje, o Juventude – a exemplo de todos os demais times da primeira divisão -, estampa em sua camisa a marca de outra empresa de bets, a Stake, um contrato estimado em R$ 15 milhões. Ressalte-se que, no fim do ano passado, a KTO tentou uma aposta mais ousada. Ofereceu R$ 60 milhões, a cada um, para ser o patrocinador master do Grêmio e do Internacional, mas as conversas não avançaram.

Neymar pai já mandou para escanteio a possibilidade de comprar um pedaço da SAF do Santos, como chegou a ser aventado. O que não quer dizer que a volta de Neymar ao clube paulista esteja completamente dissociada da venda do capital da empresa. Neymar, o pai, já conversou com o presidente do Santos, Marcelo Teixeira, sobre a intenção de intermediar conversas com potenciais investidores, notadamente da Espanha e da Arábia. Com seu notório tino para fazer negócios, o “velho” Ney não é de perder uma bola dessas quicando na sua frente.

A entrada de Marcio Cadar, sócio da Reag Investimentos, na SAF do Santa Cruz arrastou a gestora para um tiroteio de especulações. No mercado surgiram informações de que a própria Reag estaria comprando uma parte das ações negociadas pelo clube pernambucano. Outras línguas, mais ferinas, sussurram que, para todos os efeitos, trata-se de um investimento individual do próprio Cadar, mas que, debaixo da sua camisa de pessoa física, estaria a da gestora. Entre o dito e o não dito, a Reag nega qualquer vínculo com a SAF do Santa Cruz.  A próspera empresa de investimentos de João Carlos Mansur, que administra mais de R$ 180 bilhões, vai ter de dizer isso aos clubes sedentos por dinheiro que já andaram rodando sua porta.

Informação que corre no mercado com a velocidade de Jhon Arias: o presidente do Fluminense, Mario Bittencourt, está disposto a vender até 90% da futura SAF do clube – ou seja, o limite máximo permitido pela lei. Anteriormente, Bittencourt defendia a negociação de uma participação inferior a 50%, mas as sondagens a possíveis investidores deixaram claro o óbvio: ninguém colocará dinheiro em um clube brasileiro para ser minoritário. Há quem diga também que o cartola tricolor nutre o desejo de ser o CEO da SAF. Guardadas as devidas proporções, algo similar à manobra ensaiada por Rodolfo Landim, que se tornaria CEO do Flamengo caso seu candidato, Rodrigo Dunshee Abranches, ganhasse as eleições à presidência. As tratativas com os potenciais candidatos à compra da SAF do Fluminense vêm sendo conduzidas pelo BTG. Já houve especulações de que o próprio André Esteves estaria disposto a investir, na física, na futura empresa, o que foi posteriormente negado pelo banqueiro.

Nos bastidores da bola, há dúvidas sobre o interesse da família Dresch em seguir com o controle do Cuiabá, rebaixado para a Série B do Campeonato Brasileiro. O clã está reduzindo os aportes no clube. O movimento mais agudo veio no último mês de dezembro: após uma parceria de quase duas décadas, a Drebor, fabricante de materiais para recapeadoras de pneus de propriedade da família, decidiu não renovar o contrato de patrocínio master com o Cuiabá. Some-se a isso as recorrentes críticas do presidente do clube, Cristiano Dresch, à falta de fair play financeiro no futebol brasileiro, com ataques, sobretudo, ao Corinthians e ao Atlético-MG. A dupla deve cerca de R$ 23 milhões ao Cuiabá, portanto à família Dresch, referentes à contratação de jogadores.

Os acionistas da SAF do Atlético-MG – leia-se os empresários Rubem e Rafael Menin (MRV e Banco Inter) e Renato Salvador (Mater Dei) e o banqueiro Ricardo Guimarães (BMG) – têm conduzido pessoalmente uma série de contatos com fundos e bancos de investimento. Buscam compradores para os R$ 105 milhões em debêntures do futebol (debêntures-fut) que estão sendo emitidos pela empresa. A oferta tem encerramento previsto para março do ano que vem. Os recursos serão usados para a quitação de dívidas e o alongamento do perfil do passivo, hoje na casa de R$ 1,3 bilhão, um dos maiores entre os clubes brasileiros.

Os presidentes das federações estaduais de futebol estão esfregando as mãos com o interesse de Ronaldo Nazário em se candidatar à presidência da CBF no ano que vem – conforme informou o jornal catalão Sport. A interpretação é que, com a entrada em cena do Fenômeno, o atual mandatário da entidade, Ednaldo Rodrigues, terá de fazer mil e um agrados à base eleitoral para garantir sua recondução ao cargo. O presidente da CBF é escolhido pelos 27 presidentes de federações e os 40 clubes que compõem as Séries A e B. Bem, a Confederação tem mais de R$ 1 bilhão em caixa. É recurso de sobra para irrigar a pirâmide federativa da bola.

O mandato de Rodolfo Landim no Flamengo vai chegando ao fim – a eleição está marcada para 9 de dezembro – com duas importantes lacunas. O clube ainda não tem um parceiro e nem o project finance para a construção de seu futuro estádio, na Zona Portuária do Rio de Janeiro. As tratativas com bancos – um deles, o BRB (Banco Regional de Brasília), um dos maiores patrocinadores do clube – travaram justamente por conta de indefinição eleitoral. No que depender de Landim, ele deixará de tratar do assunto na função de presidente para retomá-lo como CEO. É o cargo que ele passará a ocupar a partir do ano que vem caso o seu candidato, Rodrigo Dunshee de Abranches, vença o pleito e assuma a presidência do Flamengo. No entanto, na política rubro-negra, Luiz Eduardo Baptista, o Bap, ex-presidente da Sky Brasil, vem sendo apontado como o favorito para a eleição.

As tratativas entre o BTG e o Fluminense em torno da criação da SAF deram uma esfriada nas últimas semanas. O motivo é aproximação do banco com o Vasco. As conversas passam por múltiplas possibilidades: um empréstimo, a preparação da SAF do Vasco para a entrada em recuperação judicial e até mesmo a compra de parte das ações da empresa que pertenciam ao finado fundo norte-americano 777 Partners. A fatia, equivalente a 31% do capital da SAF do Vasco, está nas mãos da seguradora norte-americana A-CAP, que herdou a participação ao executar dívidas contra a 777. O curioso é que BTG e Fluminense caminham juntos há pelo menos dois anos. Talvez o banco queira vestir outra camisa.

O Sport Recife, campeão brasileiro de 1987, tem planos de lançar debêntures. Segundo o RR apurou, a emissão será discutida no âmbito da Comissão montada pelo clube para modelar a criação da SAF. Ressalte-se que os dois projetos não são excludentes.

Pelo contrário. Antes mesmo da possibilidade de venda do controle do seu futebol, o Sport vislumbra a oportunidade de aproveitar a formação da empresa para buscar recursos em mercado com o lançamento das chamadas debêntures-fut, instrumento implementado pela própria Lei das SAFs. O clube pernambucano tem uma longa ladeira para subir.

No ano passado, entrou em recuperação judicial com uma dívida da ordem de R$ 350 milhões. Há cerca de um mês, a Justiça determinou o leilão do seu estádio, a Ilha do Retiro. A venda, no entanto, foi suspensa graças a uma liminar obtida pelo clube.

SAF or not SAF? Essa é a discussão que vem esquentando os bastidores da eleição no Flamengo, marcada para 9 de dezembro. O candidato da situação, Rodrigo Dunshee de Abranches, tem se mostrado favorável à implantação da Sociedade Anônima do Futebol. Mas seu principal concorrente e favorito nas pesquisas, Luiz Eduardo Baptista, o “Bap”, ex-presidente da Sky no Brasil, é contra o modelo. E mais: aponta que Dunshee quer instituir a SAF não necessariamente para buscar investidores, mas, sim, para criar uma instância de poder sob medida para Rodolfo Landim, atual presidente do Flamengo. Por essa lógica, uma vez eleito, Dunshee entregaria a Landim o cargo de CEO da SAF. Ou seja: na prática, o ex-sócio de Eike Batista continuaria comandando o business que realmente interessa, o futebol. Na política rubro-negra há até quem faça um paralelo entre Landim e Vladimir Putin, que, durante um certo tempo, se alternou entre a Presidência da República e o cargo de primeiro-ministro da Rússia, para driblar as amarras constitucionais que impunham limites à reeleição. Bem, depois de um certo tempo, Putin perdeu de vez os pruridos e não precisou mais de uma “SAF”: alterou a Constituição, o que lhe permitirá ficar na Presidência até 2036. É um benchmarking para muitos na Gávea.

O BTG já demonstra impaciência com o vai e vem da direção do Fluminense, que dura quase dois anos. O banco quer acelerar as tratativas para a criação da SAF e, consequentemente, a busca de um investidor. Há perguntas fulcrais ainda sem resposta: o presidente do clube, Mario Bittencourt, vai topar abrir o capital da SAF ou apenas quer usar o modelo para buscar outras formas de financiamento, como a emissão de debêntures? Se abrir o capital, está disposto a vender o controle? E, no meio de tantas incertezas, ainda paira sobre o Fluminense e – por que não dizer? – sobre o próprio BTG o risco de rebaixamento no Campeonato Brasileiro. A queda alteraria as receitas do clube em 2025, por extensão depreciando o valuation da SAF. Consultado, o BTG não se pronunciou.

Um grande elenco político tem atuado nos bastidores para destravar a compra do terreno e a consequente construção do futuro estádio do Flamengo. Além do próprio presidente Lula e do prefeito Eduardo Paes, há informações de que o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha, também trabalha na costura do acordo final entre o clube e a Caixa Econômica. É tanto “atacante” junto que o banco recuou. Originalmente dona do terreno, a Caixa desistiu de brigar judicialmente para anular a desapropriação da área, feita pela Prefeitura do Rio, e o posterior leilão de venda do imóvel para o Flamengo. O banco ainda negocia contrapartidas para a cessão da propriedade. E Ibaneis Rocha tem ajudado a distribuir o jogo no meio de campo. O governador do DF, ressalte-se, é parceiro de quatro costados do rubro-negro, vide o contrato de patrocínio do BRB (Banco Regional de Brasília) ao clube, no valor de R$ 40 milhões.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, foi direto ao Olimpo e tem feito gestões junto ao Palácio do Planalto. Busca apoio para amainar a reação da Caixa Econômica, que se movimenta na Justiça para cancelar o leilão do terreno adquirido pelo clube carioca para a construção de seu estádio. A área pertencia ao banco, mas foi desapropriada pelo prefeito do Rio, Eduardo Paes. A aposta de Landim é que o presidente Lula não deixará Paes, seu grande aliado, passar por esse constrangimento. A anulação do leilão seria uma sonora derrota do prefeito do Rio às vésperas da campanha para a reeleição. Seria também um revés para o próprio Landim, que está em seu último de gestão e trabalha para fazer de Rodrigo Dunshee de Abranches seu sucessor. O Flamengo pagou cerca de R$ 180 milhões pelo terreno. Perder esse jogo de virada seria voltar à estação zero no sonho da casa própria. Procurado pelo RR, o clube não se manifestou.

De volta à primeira divisão do estado, o tradicional Paraná Clube tem agora pela frente um campeonato ainda mais complexo: definir seu futuro modelo de negócio. O clube já definiu que vai vender o controle da SAF. A questão é para quem? O candidato natural é o empresário Carlos Werner, que tem negócios em telecomunicações no estado. Werner é o atual mecenas do Paraná, mas repete não ter interesse em comprar ações da SAF. Talvez seja apenas da boca para fora. Há informações de que a diretoria do clube tem conversado com possíveis investidores em São Paulo. Uma ideia seria a formação de um pool, com a entrada de Werner no capital. Um dos maiores vencedores do campeonato do estado nos últimos 30 anos, o Paraná faz parte do nada honroso rol de clubes que foram obrigados a recorrer a uma recuperação judicial. A associação carrega um passivo da ordem de R$ 120 milhões.

Pouco mais de um ano após comprar 90% da SAF do Coritiba, a Treecorp dá sinais de cãibras. Há informações de que a empresa de private equity está se movimentando nos bastidores para vender parte ou mesmo a totalidade da sua participação. A gestora sofre pressões de dirigentes do clube associativo e da torcida do “Coxa” pelos maus resultados no futebol e na gestão. Há pouco mais de um mês, a Treecorp chutou para escanteio o executivo Carlos Amodeo, que até então ocupava o cargo de CEO da SAF. Amodeo, diga-se de passagem, não ficou muito tempo ao relento: poucos dias depois foi anunciado como novo CEO da SAF do Vasco.

O projeto do futuro estádio do Flamengo é motivo de preocupação para a diretoria do Fluminense. O rubro-negro trabalha com a previsão de inaugurar sua arena até 2028, o que vai reduzir consideravelmente seu número de jogos no Maracanã. A questão que, desde já, mobiliza o presidente do Fluminense, Mario Bittencourt, é justamente como bancar a administração do “Maraca” a partir do momento que o Flamengo tiver sua casa própria. As despesas mensais com manutenção, folha de pagamentos e energia giram em torno de R$ 13 milhões. Hoje, os dois clubes dividem a gestão do Maracanã. Bem dividir é força da expressão. A participação econômica do Flamengo, líder do consórcio, é de 65%; ao Fluminense cabem os 35% restante. As fatias são proporcionais à receita gerada por cada clube com seus jogos. Por ora, o presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, afirma que o clube pretende permanecer com a concessão do Maracanã mesmo após a inauguração de seu estádio. Mas certamente em outros termos e condições. Nesse contexto, o mais provável é que o Fluminense tenha de buscar uma solução para cobrir a perda de receita e diluir os custos da gestão do estádio. No Rio, a opção que se apresenta como mais factível – talvez a única – é um acordo com o Vasco, que passaria a mandar uma parte de seus jogos no Maracanã.

Há um zunzunzum no mundo da bola de que o BRB (Banco Regional de Brasília) teria sinalizado ao Flamengo interesse na compra do naming & rights do futuro estádio do clube. Ressalte-se que o banco já é um dos principais patrocinadores rubro-negros, um contrato da ordem de R$ 40 milhões. Além disso, há outra tabelinha entre ambos, o Nação BRB Fla, plataforma de venda de produtos financeiros. O BRB não é marinheiro de primeira viagem em “batizar” estádios: sua marca já está na Arena Mané Garrincha, em Brasília.

Ronaldo Nazário tem trocado figurinhas com a XP sobre possíveis negócios conjuntos no futebol, em outras áreas que não a compra de clubes. As conversas iriam da intermediação na venda de direitos de transmissão até mesmo à aquisição de participações societárias em ligas internacionais, na própria América do Sul. A XP foi um importante parceiro de Ronaldo na compra, na gestão e na venda do Cruzeiro. A instituição financeira cuidou tão bem do investimento que parecia até que o dinheiro aportado era seu. Procurada, a XP não quis comentar o assunto.

Há um tititi na Gávea de que o Mercado Livre pode entrar em campo ao lado do Flamengo em uma megaoperação financeira para a contratação de Neymar. A plataforma de e-commerce é patrocinadora do rubro-negro – com um contrato da ordem de R$ 20 milhões/ano. O project finance envolveria o pagamento de parte do salário do atacante e o uso da sua imagem em publicidade. O contrato de Neymar com o Al-Hilal termina em agosto de 2025. O brasileiro surfa na onda do processo de “sportswashing” conduzido pelo governo da Arábia Saudita, que tem levado grandes jogadores do futebol europeu para a liga local. O salário de Neymar gira em torno de cem milhões de euros por ano. Procurado, o Mercado Livre afirmou que não existe qualquer negociação ou projeto de financiar a contratação do atleta pelo Flamengo. Está feito o registro.

Há um zunzunzum no mercado da bola sobre o interesse da Betano em patrocinar a seleção brasileira. Ressalte-se que o site de apostas já é parceiro da CBF, com a qual fechou contrato de naming & rights do Campeonato Brasileiro, estimado em aproximadamente R$ 80 milhões. Há relatos de que as tratativas para o patrocínio à seleção avançariam apenas após a Copa América, que será disputada entre 20 de junho e 14 de julho, nos Estados Unidos. Um intervalo mais do que providencial para ambas as partes. O tema das apostas esportivas está em voga na seleção brasileira, e não por um bom motivo. Convocado para a Copa América, o jogador Lucas Paquetá, do West Ham, é acusado pela Federação Inglesa de Futebol de ter tomado intencionalmente cartões amarelos em quatro partidas da Premier League par manipular o mercado de apostas.

O litígio entre a direção do clube associativo e a 777 Partners, controladora da SAF do Vasco, tem despertado as mais diversas preocupações no mercado. Além da insegurança jurídica, investidores temem que o contencioso se torne um modus operandi passível de ser replicado em outras Sociedades Anônimas do Futebol. A cada eleição em um clube, com alternância na gestão, o grupo político vitorioso pode criar uma série de situações contra o acionista privado – denúncias, acusações, vazamentos de informações sigilosas, e, sobretudo, judicialização – visando dois cenários: retomar o controle societário da SAF ou forçar o investidor a vender a sua participação. Está segunda hipótese se aproxima do que está acontecendo com a SAF do Vasco neste momento, em que a diretoria da associação, dona de 30% do capital , pressiona a 777 a negociar seus 70%. As tratativas se dão em meio à ação movida pelo clube contra o fundo norte-americano, que resultou em uma inusitada decisão da Justiça: a 4a Vara Empresarial do Rio concedeu liminar, tirando a gestão da SAF das mãos da 777, o sócio majoritário, para entregá-la ao Vasco associação, o acionista minoritário.

O litígio cruzmaltino pode servir de “benchmarking” para outros clubes. Nas duas hipóteses mencionadas acima, independentemente do desfecho, o resultado seria similar: ao entrar em uma briga jurídica contra o acionista privado, a associação abriria caminho para um novo deal de venda da SAF, com a devida contratação de consultorias, bancos de investimentos, escritórios de advocacia e fees milionários rolando de um lado para o outro do gramado. Moral da história: melhor do que vender um clube de futebol, é vender o mesmo clube duas, três, quatro vezes…

Quanto mais a Treecorp, acionista majoritária da SAF do Coritiba, nega a intenção de vender parte do capital, mais surgem informações cruzadas no mercado sobre conversas que estariam sendo mantidas com investidores, tanto no Brasil quanto no exterior. Há até quem cite o percentual que seria colocado sobre a mesa: 20% das ações da SAF – a Treecorp detém 90% do capital. No entanto, o que mais chama a atenção é um dos nomes especulados para entrar no negócio: Paulo Guedes. Por mais inusitado que possa soar, faz algum sentido. Já existe um meio de campo de ligação entre o ex-ministro e a SAF, que atende pelo nome de Roberto Justus. O publicitário é sócio minoritário e integrante do Conselho Consultivo da Treecorp. E é notório que Justus e Guedes têm discutido negócios em conjunto. Recentemente, o ex-ministro esteve perto de se associar à Legend Capital, que tem o ex-apresentador de “O Aprendiz” como um de seus acionistas.

Paulo Guedes receberia uma pequena parcela minoritária da SAF do Coritiba para emprestar seu prestígio e abrir portas. Ou seja: arriscaria umas embaixadinhas financeiras em um campo onde nunca jogou: o futebol. O pedacinho do capital cedido ao ex-ministro funcionaria também como um hedge caso o business não dê certo. Se der, além do retorno em si, o economista ainda ganharia como bônus uma redução da antipatia popular decorrente da sua participação no governo Bolsonaro. Pelo menos, entre os alviverdes de Curitiba.

Os dirigentes da SAF do Atlético-MG estão batendo bola em torno de possibilidades para a captação de novos recursos. Há duas variações de esquema tático na prancheta: a venda direta de uma participação no capital para um investidor ou uma oferta em bolsa. Seja um, seja outro, uma coisa parece certa: a família Menin, dona da MRV e do Banco Inter, seguirá como a dona do campo e do jogo de camisas. O clã é o maior acionista da Galo Holding, com 68%.

O presidente da CBF, Ednaldo Rodrigues, está sendo pressionada por senadores e deputados gaúchos a liberar recursos para ajudar os clubes do Rio Grande do Sul, atingidos pela tragédia das chuvas. O dinheiro seria usado para a recuperação de infraestruturas afetadas por inundações e, quando necessário, garantir o pagamento de salários de jogadores e funcionários – agremiações menores, do interior, tendem a ser mais impactadas pela suspensão dos jogos e a consequente perda de receita com bilheteria. Na última segunda-feira, Rodrigues anunciou a doação de R$ 1 milhão para as vítimas das chuvas no Rio Grande do Sul. O valor corresponde a 0,1% do que a CBF tem em caixa – cerca de R$ 1 bilhão.

Ronaldo Nazário não fez toda a jogada sozinho. O fenomenal lucro obtido com a venda da SAF do Cruzeiro foi resultado de uma combinação de fintas desconcertantes e passes curtos trocados entre o ex-jogador e a XP Investimentos. Em 2022, o banco foi o adviser da criação da SAF e da posterior venda de 90% das ações para Ronaldo. A XP tem por estilo de comunicação não comentar ou mesmo confirmar o que corre no mercado. Mas, o RR apurou que o modelo da operação parece ter sido feito sob encomenda para deixar o craque na cara do gol. Os termos do contrato, que atrelavam os aportes ao aumento progressivo das receitas do Cruzeiro, permitiram a Ronaldo desembolsar pelo negócio apenas R$ 50 milhões. Dois anos depois, o ex-jogador receberá R$ 500 milhões pela venda da SAF ao empresário Pedro Lourenço, dono dos Supermercados BH. De tão frutífera que foi, é bem capaz de Ronaldo querer repetir a tabelinha com a XP na venda do Valladolid, da Espanha, já anunciada por ele.

O Banco Regional de Brasília (BRB) negocia um acordo de patrocínio com o Santa Cruz, de Recife. Em meio às conversações, os cartolas do tradicional clube pernambucano sonham alto. Querem que o BRB assessore a criação da SAF do Santa Cruz. E sonham mais alto ainda, com o banco estatal comprando uma parte das ações. Tanto otimismo talvez seja alimentado pela presença de um ilustre torcedor do “Santinha” na mesa de negociações: o próprio presidente do BRB, Paulo Henrique Bezerra Rodrigues Costa. Ressalte-se que o banco do Distrito Federal assinou recentemente um contrato com o Flamengo, que pode render ao clube carioca até R$ 155 milhões. Nesse caso, o coração que bate pelo rubro-negro carioca é o do próprio governador do DF, Ibaneis Rocha. Bate tanto que Ibaneis é dono de uma franquia de uma loja oficial do Flamengo em Brasília.

Do ringue político para os gramados: este pode ser o próximo passo de Luciano Hang, dono do Havan. O empresário é apontado como candidato à compra de uma participação no Brusque. O clube, vice-campeão catarinense, discute a criação da sua SAF.

Ressalte-se que a Havan tem sede na cidade e é patrocinadora master do time. A investida de Hang no futebol teria uma boa dose de green washing. Seria uma forma de o empresário higienizar sua reputação. O apoio quase servil a Jair Bolsonaro tem lhe custado caro. Hang é investigado por supostas mensagens de teor antidemocrático trocadas com outros empresários.

Além disso, ele e a Havan foram condenados a pagar uma indenização de R$ 85 milhões a título de danos morais por coagir funcionários a votar em Bolsonaro na eleição presidencial de 2018.

A associação entre a Galapagos Capital, do ex-BTG Carlos Fonseca, e a R9, gestora de recursos de Ronaldo Fenômeno, está causando um frenesi no mercado da bola. O que se diz é que a próxima jogada do ex-centroavante será a venda de uma participação no Cruzeiro para a Galacticos Capital, a empresa criada a partir da tabelinha entre as duas casas de investimento. Ronaldo é dono de 90% da SAF do clube mineiro. E, não é de hoje, ensaia a negociação de parte de suas ações. Essa linha de passe com a Galacticos daria fôlego ao Cruzeiro para abater parte considerável da sua dívida, da ordem de R$ 1 bilhão, e sair da recuperação judicial

O híbrido de senador e cartola Romário, novo presidente do América-RJ, calçou chuteiras de trava alta para resolver o impasse imobiliário que envolve a antiga sede do tradicional clube carioca. O “Baixinho” está fazendo marcação cerrada sobre o Grupo AM Malls, responsável pelo projeto de construção de um shopping center no terreno da Rua Campos Sales, na Tijuca, Zona Norte do Rio. O cronograma previa a inauguração do empreendimento em 2024. Com a pandemia, esse prazo passou para 2026. Mas até agora nem sinal das obras. Nos bastidores, caso não haja acordo, já se fala na possibilidade de o clube buscar um novo parceiro. Romário levaria todo o seu peso nas negociações. Quem se sentar a sua frente estará falando com o presidente do América-RJ e com um senador da República, além de um dos brasileiros mais autossuficientes.

O folhetim de acusações cruzadas e disputas de poder na CBF tem um novo capítulo. O presidente da entidade, Ednaldo Rodrigues, trabalha nos bastidores do Judiciário para afastar de vez antigos vice-presidentes reeleitos na sua chapa, a começar pelo desafeto Fernando Sarney. Rodrigues enxerga o filho do ex-presidente José Sarney como um dos principais “conspiradores” que tramaram pela sua derrubada do comando da Confederação. O problema é que nesse jogo todos pisam em um telhado de vidro, tamanha a instabilidade de forças dentro da CBF. O próprio Rodrigues está no cargo de forma provisória, sustentado por uma liminar do ministro Gilmar Mendes, do STF.

A reconstrução da Vila Belmiro entrou na zona de rebaixamento. O Santos ainda não conseguiu encontrar investidores para o projeto, estimado em aproximadamente R$ 400 milhões. Além disso, a parceria entre o clube paulista e a construtora WTorre está na corda bamba, por conta de seguidas divergências referentes ao contrato assinado no ano passado pela antiga diretoria do Santos.

O CEO do Athletico-PR, Alexandre Leitão, vem conversando com fundos norte-americanos em busca de investidores para a SAF do clube paranaense. Leitão tem importantes conexões nos Estados Unidos, herança dos sete anos em que esteve na diretoria do Orlando City, um dos times da MLS – que, por muitos anos, pertenceu ao empresário brasileiro Flavio Augusto da Silva. Em tempo: mesmo que informalmente, o Athletico-PR já sabe o que é ter um “dono”, leia-se o empresário Mario Celso Petraglia, ex-sócio da Inepar e comandante do clube há mais de duas décadas.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, tem trocado ideia com um grande banco de investimento sobre a possibilidade de abertura do capital do clube em bolsa. A Lei das SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol) autoriza a emissão de ações dos clubes-empresa. A própria CVM, inclusive, publicou o Parecer de Orientação n° 41/2023, estabelecendo diretrizes para o acesso das SAFs ao mercado de capitais – seja por emissão de debêntures, securitização ou IPO. Esse último é uma especialidade de Landim, que enfileirou ofertas de ações ao lado de Eike Batista nos tempos de EBX – é bem verdade que esse jogo não acabou bem. O IPO do Flamengo seria o grand finale da gestão do empresário. Seu mandato na presidência do clube se encerra em dezembro.

Um grande banco de investimentos está rondando a pequena área do Corinthians. A aposta é que mais dia ou menos dia a bola vai sobrar no seu pé. Ou seja: o clube paulista será forçado a criar sua SAF e vender parte do capital na bacia das almas. Sua dívida disparou nos últimos meses e já teria superado a marca de R$ 2 bilhões – a maior do futebol brasileiro. Só o passivo com a Caixa Econômica referente à construção da Arena Itaquera passa dos R$ 700 milhões.

A diretoria do São Paulo está rodeando o ilustre tricolor Abílio Diniz. Tenta atrair o empresário para o projeto de reforma do Morumbi. Em dezembro passado, o clube firmou um pré-contrato com a WTorre, que ficará responsável pelas obras e pela posterior administração do estádio. Falta só o principal: funding. É aí que Diniz entraria em campo. O projeto está orçado em aproximadamente R$ 800 milhões.

De volta à presidência da CBF, Ednaldo Rodrigues iniciou um “road show” junto aos maiores patrocinadores da entidade, um cast de pesos-pesados que inclui Itaú, Vivo, AmBev e Nike. Nas conversas, tem procurado ressaltar os “feitos” da sua gestão e assegurar que seu retorno ao cargo é definitivo. A prioridade de Rodrigues é aparar arestas com o banco dos Setúbal e a operadora de telefonia, os dois apoiadores mais incomodados em ver suas marcas associadas ao imbróglio jurídico e político da CBF.

Em dezembro, Itaú e Vivo, assim como a Mastercard, enviaram uma carta conjunta à entidade manifestando “profunda insatisfação com o modelo de gestão administrativa e liderança adotada pela confederação”. Na área jurídica da CBF, a missiva foi interpretada como uma possível estratégia das empresas com o objetivo de preparar o terreno para eventuais medidas judiciais mais à frente, em um cenário mais radical incluindo até mesmo a possibilidade de ruptura dos contratos de patrocínio. Consultados, Itaú e Vivo não se manifestaram.

Rodrigues ficou quase um mês afastado do cargo por decisão da 21ª Câmara de Direito Privado do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJ-RJ). Voltou ao comando da CBF no último dia 4 de janeiro, amparado em uma liminar do ministro Gilmar Mendes.

Em conversas com bancos de investimento, o presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, tem cravado que a SAF do rubro-negro sai do papel no primeiro trimestre de 2024. A princípio, o clube não vai vender ações. A ideia é aderir ao modelo de Sociedade Anônima para acessar o mercado de capitais por meio da emissão de debêntures, entre outras possibilidades de engenharia financeira.

O presidente do São Paulo, Julio Casares, discute com um petit comité de conselheiros do clube a proposta de criação de um fundo imobiliário para financiar a reforma do Morumbi. No clube há quem defenda, inclusive, uma solução caseira: oferecer as maiores cotas para enricados tricolores. O primeiríssimo procurado seria Abilio Diniz. De repente, vale testar também o “são-paulinismo” de Jorge Paulo Lemann. De uns tempos para cá, o empresário, que nunca foi muito afeito a futebol, deu para se declarar como torcedor do tricolor. Em certo momento, houve até especulações sobre o seu interesse em comprar uma participação no capital caso o São Paulo aprove a criação de sua SAF.

Esta é uma novela que se arrasta desde 2014. Entre os estádios da Copa do Mundo, o “Itaquerão” é, de longe, o mais controverso. Em sua delação premiada, o empresário Emilio Odebrecht teria classificado a construção da arena como uma “espécie de presente” para Lula.

Um grande banco de investimentos brasileiro, que carrega um punhado de mandatos para a venda de SAFs (Sociedade Anônima do Futebol), vem mantendo conversações com a Aethel Partners, sediada em Londres. Em pauta, não apenas a possibilidade de compra de participações em clubes brasileiros, mas também a aquisição de direitos comerciais, como licenciamento de marca e contratos com TV. A gestora pertence ao investidor português Ricardo Santos Silva e à norte-americana Aba Schubert. No ano passado, a Aethel fez uma proposta de 2,4 bilhões de euros para comprar o Chelsea, então controlado pelo magnata russo Roman Abramovich. Mas perdeu o jogo para o empresário norte-americano Todd Boehly.

Após o afastamento de Ednaldo Rodrigues da presidência da CBF, as degolas começam a chegar na diretoria da entidade. Os ex-presidentes Ricardo Teixeira e Marco Polo Del Nero querem a cabeça do advogado Helio Santos Menezes Junior, que ocupa a diretoria de governança e conformidade e responde interinamente pela área jurídica da Confederação. Baiano, assim como Ednaldo Rodrigues, Menezes foi levado para a CBF pelo agora ex-presidente. Outro personagem que deve ser atingido pelo “takeover” da entidade é o diretor de comunicação, Rodrigo Paiva.

Após a disputa do Mundial de Clubes, a direção do Fluminense vai retomar as discussões com o BTG para a criação da sua SAF (Sociedade Anônima do Futebol). Nesse caso, o Fla pode servir de benchmarking para o Flu. Um dos modelos sobre a mesa do presidente do Fluminense, Mario Bittencourt, é a implantação da SAF, mas sem a venda de ações – estratégia similar à que Rodolfo Landim pretende adotar no Flamengo. Esse formato permitiria ao clube acessar outras formas de captação, notadamente via emissão de debêntures, mantendo 100% de controle sobre o futebol. É como Fernando Diniz, que não admite perder 1% de posse de bola.

Os ex-presidentes da CBF Ricardo Teixeira e Marco Polo Del Nero estão costurando apoios políticos para tirar do cargo o atual nº 1 da entidade, Ednaldo Rodrigues. Emissários de Teixeira já levaram o assunto ao ministro dos Esportes, André Fufuca. Outro nome importante na articulação está dentro da própria CBF: Fernando Sarney, um dos vice-presidentes da Confederação. O filho do ex-presidente José Sarney é desafeto de Rodrigues. Historicamente um nome poderoso dentro da CBF, foi jogado para escanteio na atual gestão. Pior: Rodrigues fez questão de afastar Sarney do posto de representante da CBF na Conmebol.

Grupos políticos de oposição pressionam o presidente do Santos, André Rueda, a dar a partida no projeto de criação da SAF. O assunto vai pegar fogo tão logo termine o Campeonato Brasileiro. Segundo o RR apurou, um banco de investimentos já está na porta da Vila Belmiro, pronto para tocar a operação. Rueda passou o ano dizendo que negociava uma parceria com a Qatar Sports Investments (QSI), dona do PSG, sem a necessidade de transformação do futebol em SAF. Nunca revelou como seria o modelo mágico e nem precisou, porque as conversas não avançaram.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, está debruçado sobre dois modelos financeiro para viabilizar a construção do estádio do clube. Além da criação da SAF, que permitiria a emissão de debêntures especiais (as debêntures-fut), Landim mantém conversações com um grande banco de investimentos. A ideia, neste caso, é a criação de um fundo de real estate que seria sócio do Flamengo na construção e gestão da nova arena. O projeto é estimado em aproximadamente R$ 2 bilhões. Em tempo: se as negociações no âmbito privado falharem, o Flamengo ainda conta com a possibilidade de recorrer a um empréstimo da Caixa Econômica.

A área de marketing do Fluminense está quebrando a cabeça para realizar ativações de todos os seus patrocinadores durante a Copa de Mundo de Clubes, no mês que vem, na Arábia Saudita. Pelo menos oito parceiros vão ficar de fora da festa principal: os jogos do torneio. O motivo são as regras impostas pela Fifa: os participantes da competição podem exibir em seus uniformes apenas o patrocinador master e a marca do fabricante de material esportivo – no caso do Flu, respectivamente, a Betano e a Umbro.

A direção da SAF do Cruzeiro conversa com bancos de investimento com o objetivo de realizar uma emissão de dívidas. A operação se daria com o lançamento das chamadas debêntures-fut, mecanismo de captação previsto na Lei das Sociedades Anônimas do Futebol. O objetivo principal é o pagamento de dívidas de curto prazo, dentro do plano de recuperação judicial, homologado pela Justiça em agosto. Controlada por Ronaldo Fenômeno, a SAF do Cruzeiro entrou em RJ com um passivou superior a R$ 530 milhões. A empresa se compromete a pagar quase R$ 100 milhões até dezembro de 2025.

O Serengeti ainda está no jogo. O fundo, que saiu de campo e não acompanhou o desembolso de R$ 2,6 bilhões para os 25 clubes da Liga Forte do Futebol (LFF) e do Grupo União, sinalizou o interesse em participar da segunda etapa do aporte, prevista para daqui a um ano. Entre as agremiações, no entanto, o aceno dos norte-americanos é visto com ceticismo e até um certo desdém. O que se diz nos bastidores da bola é que o Serengeti jamais apresentou garantias e tampouco comprovou ter os recursos necessários para o negócio

Se o Fluminense ganhar a Taça Libertadores, vai chover SAF em cima do clube. É que o Flu já entra em 2024 como uma das maiores agremiações em recebíveis do Brasil. O RR adianta que tem um banco paulista namorando a ideia.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, avança nos planos de criação da SAF. Até o fim do ano, o clube carioca deverá fechar com o adviser da operação – já há conversas com um grande escritório de negócios na área esportiva. Além do retorno aos títulos que ficaram faltando em 2023, Landim quer fazer do projeto a grande realização do seu último ano de mandato – o empresário deixa o cargo em dezembro de 2024. Mas, ao contrário de outros clubes que estavam de pires na mão, a ideia do Flamengo não é necessariamente vender uma fatia do seu capital. Os dirigentes rubro-negros vislumbram a possibilidade de recorrer a outros instrumentos de captação previstos na Lei das SAFs, como a emissão de debêntures.

O Grêmio aposta em uma nova estratégia para, enfim, comprar o “seu” estádio, em Porto Alegre. A diretoria do clube gaúcho busca um investidor, notadamente da área de real estate, para ser seu parceiro na operação. A arena pertence à Coesa, ex-OAS, e ao FI-FGTS, administrado pela Caixa Econômica. A negociação com o banco estatal seria a parte menos complexa. Mas as relações entre o Grêmio e a empreiteira andam pouco amistosas, sobretudo porque nos últimos meses o clube não tem cumprido compromissos financeiros referentes ao uso do estádio. Para embolar ainda mais o meio de campo, há outros três protagonistas neste enredo: Banrisul, Banco do Brasil e Santander. A trinca de bancos conseguiu recentemente na Justiça a penhora da arena por uma dívida de R$ 220 milhões ainda referente ao empréstimo para a construção do empreendimento.

A diretoria do Flamengo está discutindo diferentes modelos financeiros para viabilizar a construção do futuro estádio do clube, na Zona Portuária do Rio. Uma das ideias é a montagem de um fundo de investimentos imobiliário, que assumiria o controle da arena. A venda das cotas desse fundo permitiria financiar parte do empreendimento, orçado em R$ 2 bilhões. Outro caminho aventado seria buscar um investidor que entraria tanto na construção quanto na gestão do estádio. Um nome citado entre os próprios dirigentes rubro-negros é o Mubadala. Nesse caso, a associação poderia derivar também para um acordo de naming & rights. Ressalte-se que Flamengo e Mubadala já dividem uma mesa de negociações: a da criação da Libra, projeto do qual o clube carioca é o principal líder. O fundo apresentou proposta para comprar uma participação de 20% na liga. 

Ressalte-se que os tentáculos do onipresente fundo soberano se estendem à International Vision Investment (IVI). Como de hábito nos Emirados, é tudo junto e misturado; no fim das contas, uma coisa só. Também controlada pelo governo local, a IVI é a gestora da Mubadala Arena, um complexo com capacidade para seis mil pessoas localizado em Abu Dhabi e usado para eventos esportivos e shows.

Um grande banco de investimentos brasileiro tem mantido conversações com a Kapital Football Group, do norte-americano Joseph Dagrosa. O objetivo é atrair a gestora para a compra de SAFs (Sociedade Anônimas do Futebol). Dagrosa é dono de um patrimônio pessoal da ordem de US$ 3 bilhões. Fez fortuna com negócios na área de fast food. Entre outros negócios, a Kapital já foi proprietária do clube francês Bordeaux.

Um grande banco de investimentos brasileiro está trabalhando com o objetivo de trazer a portuguesa Codecity Sports Management para os gramados brasileiros. Na mira, a aquisição de uma SAF (Sociedade Anônima do Futebol). Uma possibilidade sobre a mesa é uma operação com o Sport, de Recife, que está ultimando os preparativos para a cisão da sua operação de futebol. A Codecity, do investidor Rui Pedro Soares, tem investimentos em Portugal, mas também alguns negócios controversos. Um deles tornou-se uma grande batalha judicial: a aquisição do Belenenses, tradicional clube de Lisboa.

A Adidas encaminhou ao staff de Vinicius Jr. uma oferta cheia de dígitos para patrocinar o atleta a partir do segundo semestre. Há informações de que, além de polpudas bonificações financeiras, a empresa alemã teria colocado sobre a mesa uma série de ações para apoiar campanhas globais antirracismo, usando o jogador brasileiro como uma espécie de embaixador contra a intolerância étnica. Cabe lembrar que a Adidas é a fornecedora de material esportivo do Real Madri, o que pode encurtar o caminho até Vini. Jr. Procurada, a empresa não se manifestou.

Ressalte-se que a assinatura de contrato com outro patrocinador depende da resolução do impasse entre Vini Jr. e a Nike, parceira do craque desde os 13 anos. Devido a crescentes divergências, os advogados do atleta acionaram a empresa norte-americana na Justiça com o objetivo de romper o atual acordo, que vai até 2028. Na semana passada, no entanto, após as ofensas raciais sofridas por Vini Jr. na partida contra o Valencia, pelo Campeonato Espanhol, a Nike lançou um anúncio publicitário em apoio ao jogador. A ação divide assessores do atleta: há quem veja um sinal de trégua, uma tentativa da empresa norte-americana de renegociar o contrato de patrocínio em novas condições, mas existe também quem interprete a propaganda como uma iniciativa oportunista.

Há uma fissura na cúpula da CBF. O presidente da entidade, Ednaldo Rodrigues, jogou Fernando Sarney para escanteio. Fernando, que ocupa uma das oito vice-presidências da Confederação, foi aparteado de todas as discussões estratégicas dentro da CBF. Rodrigues também tirou do filho do ex-presidente José Sarney o papel de articulador político da entidade junto ao governo e ao Congresso. O esvaziamento é amplo, geral e irrestrito. Há cerca de um mês e meio, Fernando Sarney já havia sido apeado do posto de representante da CBF junto à Fifa e à Conmebol (Confederação Sul-Americana de Futebol). Rodrigues comprou uma briga de peixe grande. Além do notório peso político que seu sobrenome carrega, Fernando Sarney tem um longo histórico de poder na CBF. Entre idas e vindas, Fernando atua junto à entidade desde 1989 e ocupa uma das vice-presidências há 19 anos. 

Ao lipoaspirar os poderes de Fernando Sarney, Ednaldo Rodrigues está, por tabela, reduzindo também o espaço de influência do ex-presidente da CBF, Marco Polo del Nero. Banido do futebol pela Fifa por suborno e corrupção, Del Nero ainda paira sobre a Confederação como uma eminência parda. Fernando Sarney é um dos integrantes da diretoria da CBF mais ligado ao ex-presidente da entidade. Foi Del Nero quem o indicou, em 2015, para ser o representante da CBF na Fifa. 

Ednaldo Rodrigues, ex-presidente da Federação Baiana de Futebol, que se aproveitou de um vácuo de poder na CBF após o afastamento do então presidente Rogério Caboclo, tem feito mudanças importantes no eixo político da entidade. Rodrigues entregou a articulação política ao novo secretário geral da Confederação, Alcino Reis Rocha. É o nome certo para o momento. Rocha tem linha direta com o PT. Foi secretário Nacional de Futebol e Defesa do Torcedor no segundo mandato de Lula, quando da gestão de Orlando Silva no Ministério dos Esportes. Ocupou ainda a presidência da São Paulo Turismo quando o agora ministro Fernando Haddad era prefeito da capital paulista. Rodrigues parece disposto a fazer as concessões necessárias para azeitar o meio de campo com o governo Lula. Desde o início do ano, por exemplo, há rumores nos bastidores da bola de que Andrés Sanchez poderá ocupar um cargo na CBF. Ex-presidente do Corinthians, Sanchez foi deputado federal pelo PT e é próximo do presidente Lula. Era o manda-chuva do clube paulista quando a Odebrecht construiu o Itaquerão. Em seu depoimento à Lava Jato, o empresário Emilio Odebrecht teria classificado a obra com um “presente” para o corinthiano Lula.