Bancos – Relatório Reservado

Categoria: Bancos


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Do Excel ao BRB, o roteiro se repete nos gramados

29/04/2026
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O Brasil é o país do “footwashing”. Ao renovar a parceria com o Flamengo até 2029, o BRB ganha um lugar de destaque no escrete de instituições financeiras encalacradas que tentaram higienizar sua reputação unindo-se a clubes de futebol. A relação é razoavelmente extensa. Outro exemplo recente é o da Fictor, que se notabilizou pela suposta proposta de compra do Banco Master. Em março de 2025, o grupo firmou um acordo de patrocínio com o Palmeiras no valor de R$ 30 milhões. Menos de um ano depois, o contrato foi rompido na esteira do pedido de recuperação judicial e das denúncias de irregularidades que pesam sobre a instituição financeira. Voltando no tempo, uma das figuras mais pródigas na estratégia de pisar nos gramados para lustrar a imagem de seus negócios foi o banqueiro Ezequiel Nasser. Entre 1996 e 1998, o Banco Excel, que havia herdado os despojos do Banco Econômico, patrocinou não apenas um, mas três clubes: Corinthians, Botafogo e Vitória. Mais do que patrocinar, influenciou diretamente na gestão do trio, notadamente na contratação de jogadores. O jogo não durou muito. Em 1998, o Excel quebrou e seus ativos acabaram incorporados pelo espanhol Bilbao Vizcaya. Outro caso célebre é o do PanAmericano, o antigo banco de Silvio Santos. A instituição patrocinou o Corinthians entre 2009 e 2010. Certamente, buscou o alarido das arquibancadas para abafar o som que estava por vir. Àquela altura, já havia sob o banco um vulcão contábil prestes a entrar em erupção. Em 2010, as fraudes de R$ 4,3 bilhões vieram à tona – no ano seguinte, em uma “solução de mercado”, o PanAmericano acabou colocado no colo do BTG. A bola rola, e o futuro parece repetir o passado. Mesmo após ser tragado pelo escândalo do Master e de receber um aporte emergencial de R$ 8,8 bilhões, o BRB decidiu estender a tabelinha com o Flamengo – um acordo de R$ 42 milhões por meio do banco digital Nação BRB Fla.

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O hematoma reputacional de Roberto Setubal

7/03/2025
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O BO relâmpago de Roberto Setubal, afirmando na Polícia ter sido agredido por sua ex-mulher, se deu por orientação jurídica de urgência urgentíssima. A preocupação de seus advogados é que a versão de Daniela Fagundes saísse na frente, seja por meio de registro policial, seja por meio de declarações à mídia ou postagens nas redes sociais. Nesse caso, Setubal ficaria sem seu argumento central de que, enquanto permanecia quieto, sem reagir, apanhava com tapas, chutes, joelhadas e pontapés – esses termos estão no BO. Na história, tudo causa estranheza. Os advogados de Setubal meio que deixam suas digitais no vazamento do BO. O relatório foi enviado para uma colunista de forte trânsito nas elites, chegou às lides pouco tempo depois do ocorrido e sem pedidos de off que normalmente são consentidos quando a fonte e o jornalista estão lidando com assuntos escabrosos. Vá lá, e não é difícil, que os advogados do banqueiro tenham pensado, sobretudo, no custo do processo. Dependendo da ordem dos fatores, aliás dos BOs, Daniela não apenas largaria na frente junto à opinião pública como também pavimentaria o caminho para ganhar muito dinheiro em uma eventual ação judicial. Mas certamente o que mais pesa para Setubal não é a ameaça de perda financeira, mas, sim, os danos reputacionais causados pelo episódio. O banqueiro se tornou meme nas redes e teve seu nome publicamente vinculado a pornografia e traição, a partir de postagens feitas pela própria Daniela nas redes sociais.

Trata-se de um caso absolutamente alheio à trajetória do clã. Setubal pertence a uma das mais tradicionais linhagens da aristocracia paulista. Deve doer mais do que os hematomas do banqueiro o impacto moral sobre os irmãos, os sócios Villela e Moreira Salles e toda a corte da alta diretoria administrativa. Talvez tenha sido uma dessas histórias de amor e ódio tão comuns nos folhetins mexicanos. Ou não. Talvez a trama seja mais complexa, até porque envolve a filha de Setubal e Daniela e o nome de uma namorada do banqueiro que foi omitido até agora. É uma temporada atípica para o Itaú. De um lado, resultados excelentes na operação bancária, de outro cenas de ordem criminal, com CFO do banco usando o “cartão voador” corporativo, e de ordem desavergonhada, com o escândalo que foi para as manchetes. Agora, é tourear a mídia. Outras histórias ainda mais cabeludas foram sendo esmaecidas nos jornais, e ficou tudo por aquilo mesmo.

#ex-mulher #Setúbal

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BTG entra na disputa por operação do Julius Bauer no Brasil

21/11/2024
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O BTG é apontado no mercado como forte candidato à compra da operação do banco suíço Julius Bauer no Brasil. A instituição financeira de André Esteves já estaria em conversações com a Goldman Sachs, que detém o mandato para a venda. O que está em jogo é uma carteira de aproximadamente R$ 50 bilhões, a maior parte concentrada em wealth. Ressalte-se que o BTG tem apostado alto no segmento de gestão de fortunas. Em setembro, comprou o multifamily office Greytown Advisors, sediado em Miami. Procurado pelo RR, o BTG não quis se pronunciar.

#André Esteves #BTG Pactual #Julius Bauer

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Decálogo de incoerências que assolam o Fundo Garantidor de Créditos

5/11/2024
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O recrudescimento, nas últimas semanas, da defesa de um aumento da cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), por meio de uma tortuosa Proposta de Emenda Constitucional (PEC) do senador Ciro Nogueira, vem em um péssimo momento. Ele contribui para especulações de que o sistema financeiro não está sólido ou de que alguma instituição financeira anda mal das pernas. Atualmente, o seguro bancário, digamos assim, cobre praticamente 100% dos correntistas e investidores do país até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ. Pode chegar ao teto de R$ 1 milhão no intervalo de quatro anos caso a mesma pessoa física ou jurídica tenha o infortúnio de ser cliente de outras instituições financeiras que venham a quebrar no mesmo período. A PEC de Ciro Nogueira propõe quadruplicar a garantia para R$ 1 milhão na primeira tranche, o que, mantidas as regras atuais, poderia representar, no limite, o pagamento de até R$ 4 milhões nos quatro anos seguintes, na hipótese, igualmente inusitada, do correntista ter depósitos e investimentos em mais de um banco com dificuldades financeiras.

Achar que os recursos do FGC jamais aumentam não é uma afirmação de boa fé. O Fundo cresce organicamente, já que seu montante é aplicado em ativos sólidos, basicamente títulos públicos. O FGC é uma instituição de direito privado, sem a ingerência dos bancos na sua gestão – os conselheiros não podem estar associados a instituições financeiras. Existe para evitar uma crise financeira sistêmica e tranquilizar toda a população de que seu dinheiro está seguro nos bancos. Ocorre que, além das suas próprias incongruências, a PEC do senador Ciro Nogueira acabou por estimular a imaginação do mercado, dando origem a especulações surreais. As propostas que surgem para o aumento do valor da cobertura do FGC e das cotas dos bancos mais parecem uma contribuição ao “Festival de Besteira que Assola o País” (Febeapá), uma antologia de textos hilariantes, criada pelo cronista Sergio Porto e publicadas em vários livros. O RR segue na mesma toada e cria o seu “Decálogo de Incoerências que Assolam o FGC”

1 – Algum gênio propôs que o aumento da garantia e da cota de contribuição saísse do recolhimento do compulsório bancário. Ora, são alhos e bugalhos. Os recursos do recolhimento, depositados no BC, pertencem aos bancos, portanto são contabilizados como um ativo bancário. Já a contribuição ao FGC é como se fosse um imposto – no caso, de 0,0125% dos depósitos elegíveis. É um custo e um dinheiro que, uma vez recolhido, não pertence mais aos bancos. A ideia é uma boa maneira de confundir ainda mais uma ideia já confusa.

2 – Quais foram os critérios adotados pelo senador Ciro Nogueira na sua proposta de aumento do FGC? Por que quadruplicar o limite do Fundo? Por que não duplicar? Ou quintuplicar? Ou setuplicar? Não se sabe que parâmetros o parlamentar usou. O fato é que, a cada múltiplo, maior o risco moral decorrente da medida.

3 – Considerar que o FGC também está aquém do valor necessário para dar conta do problema de uma ou outra instituição financeira é confundir o sistema bancário com ficção científica. O Brasil atravessou a grande crise internacional do sistema financeiro, em 2008, como se estivesse tirando caspa do paletó. Aliás, esse ponto levanta uma reflexão. Não será um sistema bancário concentrado uma forma de resistência a maiores cataclismas?

4 – Uma das mais divertidas argumentações pró aumento das garantias foi converter o teto de R$ 250 mil ao valor do câmbio no momento da aplicação. A indexação não faria o menor sentido. O que ia ter de gente torcendo contra o real e também para que bancos quebrassem…

5 – Um outro disparate é comparar as cotas e garantias determinadas pelas autoridades fazendárias e monetária do país ao valor de outras paragens. É como se o sistema financeiro fosse um monolito e não houvesse características diferentes na sua composição e necessidades em cada Nação. Se fosse para generalizar, seria o caso de fazer um novo Bretton Woods, ou seja, criar um padrão FGC. Ademais, os valores garantidos e a reserva do fundo, no Brasil, são maiores do que em outros países.

6 – Inventar mais uma PEC somente para engessar o FGC é mais ou menos como criar uma PEC para regulamentar o Imposto de Renda (IR). O FGC não deixa de ser um IR bancário, com finalidade específica: pagar permanentemente uma taxa para retirar qualquer dúvida sobre a solidez das instituições financeiras. Algo parecido com um Tesouro Nacional dos bancos.

7 – Aprovar a PEC do FGC também significaria transformar o Conselho Monetário Nacional (CMN) em um órgão de segunda categoria. Quem decide a regulamentação e suas mudanças é o CMN, composto pelos ministros da Fazenda e Planejamento e o presidente do Banco Central, e não por congressistas. O modelo decisório funciona que nem o do Banco Central, cujas determinações não passam pelo Congresso. Imagine só. Talvez fosse o caso de criar um Conselho Monetário Nacional independente e atrelar o FGC a ele. Que coisa!

8 – Achar que um aumento das cotas e da garantia do FGC seria engolido como água fresca pelos bancos é quase infantil. É claro que uma parte desse custo seria repassado sob a forma de aumento das taxas de juros pelas instituições bancárias. Por outro lado, a redução da margem de lucros correspondente retiraria o estímulo ao reinvestimento em ações espontâneas para o fortalecimento do sistema financeiro, adoção de novas tecnológicas e um avanço holístico, por assim dizer.

9 – Se existe uma medida pertinente para ser adotada em relação ao FGC, a PEC que trata do assunto passou ao largo. Trata-se de como as fintechs poderiam participar do fundo. Os grandes indivíduos da espécie, a exemplo do Nubank, Pag Seguro, PicPay, Creditas, Neon, para citar algumas, já têm sua licença bancária e estão inseridos no FGC. Pode até inexistir o risco sistêmico, mas a ameaça de calote ao correntista ou ao investidor continua sobrevoando o país. O BC ainda não acertou uma regulamentação que arrume o universo crescente das fintechs, que desfrutam de uma assimetria perigosa no sistema financeiro. O Brasil possui 2.712 fintechs ativas, sendo que 58,7% delas estão no país. As contas ativas de pessoas físicas em fintechs cresceram 77% em um ano, totalizando 251 milhões em 2023. O volume de crédito concedido pelas fintechs no Brasil em 2023 foi de R$ 21,1 bilhões, um aumento de 52% em relação ao ano anterior. Segundo levantamento feito por uma ONG, em 60% das favelas do Rio existe uma fintech, ou pelo menos, algum estabelecimento que assim se denomina. Já são motivos para uma preocupação maior dos ilustres congressistas.

10 – Com o aumento do risco moral que pode ocorrer em decorrência de uma cobertura excessiva pelo FGC, o RR corta e cola as palavras do diretor executivo do FGC, Daniel Lima. “É muito importante que uma fração relevante dos saldos não esteja coberta, para que o risco moral decorrente da existência da cobertura seja controlado. Esse risco moral surge porque os agentes podem deixar de arcar com os custos de suas decisões. Imagine que você comprou um seguro para o seu carro. Se você não tiver seguro, provavelmente não vai estacioná-lo em qualquer rua. Mas depois que você comprou o seguro, talvez seu comportamento mude e você inclusive deixe a janela do carro aberta. Está aí o risco moral.”

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Qual André Esteves estará no Palácio do Planalto: o que apoia Tarcísio ou o que apoia Lula?

16/10/2024
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O presidente Lula vai se reunir com representantes da Febraban, Bradesco, Itaú, BTG, Santander e Safra daqui a pouco, por volta das 11h30, em Brasília. Em pauta, o crédito bancário no Brasil e outros assuntos de interesse das instituições financeiras. Até aí, tudo bem!

Talvez fosse o caso de Lula aproveitar o encontro para perguntar a André Esteves se ele ainda tem chances de se reeleger em 2026. Na semana passada, o dono do BTG declarou que a candidatura de Tarcísio Freitas à presidência da República é uma “unanimidade do PIB nacional”. Quem conhece Esteves sabe que o banqueiro é mestre no ofício de dizer e se desdizer, usando o expediente como uma forma de auferir ganhos financeiros.

Em setembro de 2022, por exemplo, disse que a eleição de Lula poderia trazer “leveza, alegria e paz ao país”. Na semana passada, no mesmo dia em que “lançou” a candidatura de Tarcísio, Esteves afirmou que o mercado “está pessimista demais” e que discorda da tese de que “o governo Lula está indo na direção do desastre econômico do governo Dilma.”. E foi além: lembrou que 19 dos 20 maiores acionistas do BTG são investidores internacionais e “eles estão animados”.

De todos os banqueiros que estarão presentes na reunião com Lula, André Esteves é aquele que mais se pronuncia sobre tudo, sem prurido. Trata-se de um notório boquirroto.  Esteves não é de atirar a esmo. Suas afirmações parecem sempre ser uma moeda de troca. Vai ver que Tarcísio ofereceu alguma contrapartida mais valiosa.

#André Esteves #Lula #Tarcísio Freitas

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